寧蒗縣：一顆“金蘋果”托舉民生幸福

“2700”糖心蘋果

今年全國兩會期間，來自寧蒗的“2700蘋果”成為備受矚目的“明星產(chǎn)品”。這份來自“小涼山”的甜蜜饋贈，既是當(dāng)?shù)厝罕娫鍪罩赂坏摹敖鹛O果”，更見證著寧蒗縣領(lǐng)導(dǎo)干部秉持為民初心、樹立和踐行正確政績觀的生動實踐。

保持戰(zhàn)略定力，以“功成不必在我”的韌勁抓產(chǎn)業(yè)

一顆蘋果何以從“小涼山”走向全國？答案就在四十余年如一日的堅守里。從上世紀(jì)80年代種下第一批蘋果樹苗，到如今萬畝產(chǎn)業(yè)基地拔節(jié)生長，寧蒗縣始終堅持“穩(wěn)面積、提品質(zhì)、樹品牌”的長期路徑，一任接著一任干，一張藍圖繪到底，變的是時間，不變的是對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科學(xué)謀劃和富民增收的堅定信心。

立足資源稟賦，科學(xué)布局產(chǎn)業(yè)。從將確定新營盤鄉(xiāng)為主產(chǎn)區(qū)，到將蘋果產(chǎn)業(yè)納入“1 1 8”高原特色產(chǎn)業(yè)集群，再到建成6萬畝標(biāo)準(zhǔn)化示范園，每一步都走得扎扎實實?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)以求真務(wù)實的作風(fēng)深入田間地頭調(diào)研論證，邀請專家團隊把脈問診，經(jīng)過持續(xù)努力，新營盤鄉(xiāng)獲評國家級“蘋果產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)”，全縣蘋果種植面積達8.43萬畝，產(chǎn)值超過4億元。發(fā)展精深加工，讓產(chǎn)業(yè)“接二連三”?！敖印鄙系诙a(chǎn)業(yè)發(fā)展精深加工，推進蘋果酒、蘋果干等加工項目，附加值大幅提升，“連”上第三產(chǎn)業(yè)建成銷售終端超過300個，營銷渠道不斷拓寬。打造區(qū)域公共品牌，讓好產(chǎn)品賣出好價錢。從規(guī)范化種植入手到建立可追溯質(zhì)量體系，“2700”品牌成功入選云南省“綠色云品”品牌目錄，高原特色農(nóng)業(yè)“麗系寧品”的“金字招牌”愈發(fā)閃亮。

勇于改革創(chuàng)新，以“滾石上山”的擔(dān)當(dāng)破難題

保持定力是基礎(chǔ)，但僅有定力還不夠，面對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“攔路虎”，寧蒗縣以改革創(chuàng)新的銳氣從資源整合、業(yè)態(tài)融合、科技賦能三個維度精準(zhǔn)發(fā)力破解發(fā)展難題。

優(yōu)化資源配置，深化“三變”改革。整合零散土地，深入推進“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”的“三變”改革，創(chuàng)新“龍頭企業(yè) 基地 合作社 農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)機制，讓農(nóng)戶分享全產(chǎn)業(yè)鏈增值收益。豐富發(fā)展模式，促進業(yè)態(tài)融合。推廣“蘋果 林下經(jīng)濟”立體復(fù)合發(fā)展模式，林下套種馬鈴薯、綠肥，發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖，實現(xiàn)“一地多用、一年多收”；圍繞農(nóng)文旅融合打造以農(nóng)事體驗、鄉(xiāng)村旅游、田園觀光為一體的“2700”蘋果高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，走出一條高原特色農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新路徑。強化科技賦能，培育企業(yè)主體。對接國家科技特派團及省內(nèi)外科研院所，建立蘋果種質(zhì)資源圃，幫助企業(yè)成立職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校，以“專家授課 基地實操”的模式培養(yǎng)一批“土專家”“田秀才”，培育以寧蒗恒泰農(nóng)業(yè)為代表的蘋果農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社等57家，立項實施“寧蒗縣蘋果產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研究與示范”項目，新建100畝早熟蘋果良種繁育示范基地，輻射帶動全縣改造低效果園5.9萬畝，畝產(chǎn)值從3200元提高至6000元。

聚焦興業(yè)富民，以“枝葉關(guān)情”的初心惠民生

樹立和踐行正確政績觀的最終目的是造福人民。寧蒗縣將產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成效體現(xiàn)在群眾的“錢袋子”里，強化政策支持，以實干實績答好群眾增收“五問”、托舉民生幸福。

堅持黨建引領(lǐng)，帶動群眾參與。有效發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢、企業(yè)的技術(shù)與市場優(yōu)勢以及當(dāng)?shù)氐膭趧恿?yōu)勢，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)黨支部、發(fā)展黨員、建設(shè)品牌、動員群眾，形成了黨支部引領(lǐng)、企業(yè)帶動、黨員帶頭、群眾參與的生動格局，黨旗在果園飄揚，黨員在田間奔走，群眾的信心越來越足。用好專項資金，完善產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施。整合涉農(nóng)資金建成集加工展銷、倉儲物流、電子商務(wù)于一體的新營盤現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，配備每小時可分揀10噸蘋果的智能分揀線和2.2萬立方米的保鮮冷庫，打通了從“枝頭”到市場的“最后一公里”。拓展增收渠道，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。以恒泰農(nóng)業(yè)為代表的龍頭企業(yè)推行“4:3:3”收益分配模式（即農(nóng)戶占4成、公司占3成、經(jīng)銷商占3成），按照“托管 分紅 務(wù)工”“先用后償 保底回收”等方式，累計幫扶1300多戶果農(nóng)實現(xiàn)戶均增收超過2萬元。同時，將蘋果種植納入庭院經(jīng)濟獎補項目，發(fā)動監(jiān)測戶及脫貧戶利用庭院周邊土地種植蘋果，在帶動群眾增收的同時也實現(xiàn)了綠化美化人居環(huán)境的目的。春天看花，秋天摘果，鄉(xiāng)村的風(fēng)景美了，群眾的腰包也鼓了。

一顆蘋果映照為民初心，一份產(chǎn)業(yè)彰顯務(wù)實擔(dān)當(dāng)。寧蒗縣用實踐證明：真正的政績，不在口號里、不在報表上，而在群眾的笑臉里、在產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展上！